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中國綠色時報6月26日報道（作者 王磊 孫彥龍 黃華平） “來自五湖四海，集聚一個警營，用生命筑成防火屏障，用血肉保衛(wèi)森林永生。越千山，赴閩江，千里不悔；涉萬水，保森林，警鐘長鳴。經(jīng)風雨，洗吾警徽锃亮。迎烈焰，煉我警魂錚錚。丹霞秀水，福建森警增色……” 走進武警福建省森林總隊，迎面一座莊嚴的浮雕墻矗立在眼前，墻上一首《武警福建森林總隊賦》，真切地反映了武警福建省森林總隊官兵4年風雨兼程、4年艱辛跋涉、4年拼搏創(chuàng)業(yè)的輝煌。 2008年組建以來，武警森林部隊基礎設施建設工作會議就在總隊召開，武警森林部隊正規(guī)化建設現(xiàn)場會也是在總隊召開�？傟犜谡�(guī)化建設中的經(jīng)驗做法被總結成“福建模式”，向全森林部隊推廣，并在森林部隊中率先通過了武警總部正規(guī)化建設達標暨裝備“三化”管理達標檢查驗收。2012年4月26日，武警部隊司令員王建平到總隊視察后說：“福建森林總隊全面建設已經(jīng)走在了武警部隊的前列。” 短短4年時間，武警福建省森林總隊從無到有、從弱到強、從小到大、從名不見經(jīng)傳到揚名八閩大地，走過了一條艱難的創(chuàng)業(yè)之路。 用真情凝聚力量 2008年1月19日，百年不遇的冰雪災害在南國福建肆虐的時候，武警福建省森林總隊5名籌備組成員頂著刺骨的寒風抵達福州，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”在工作千頭萬緒的情況下，總隊黨委首先建立了班子成員議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，努力實現(xiàn)團隊“1+1>2”的增值效應。他們嚴格黨內(nèi)民主生活會制度，營造班子內(nèi)部良好的工作氛圍，建立起相互信任、互相補臺的工作機制�？傟犻L吳啟慶和時任政委劉云之間“兩心合一心”，重大決策共同研究、集體決定，在權力上不爭你大我小，在工作上不分你輕我重，一切以部隊建設大局為重。班子其他成員自覺增強大局意識和全局觀念，尊重和支持班子主要負責人履行職責。在重大問題研究、重大項目建設、干部任免等工作中，他們堅持做到民主決策、科學決策，營造了心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。 官兵們遠離自己熟悉的環(huán)境，多數(shù)干部兩地分居，面臨的困難比較多。總隊黨委“一班人”在部隊中廣泛開展了以“服從大局、職能使命、內(nèi)部關系、艱苦創(chuàng)業(yè)、遵章守紀”為內(nèi)容的增編組建教育和“熱愛事業(yè)、熱愛駐地、熱愛崗位”，“正確對待榮譽進步、正確對待實際困難、正確對待工作環(huán)境”等教育，打牢了官兵“愛綠色事業(yè)、盡組建責任、創(chuàng)團結氛圍”的思想根基。 總隊堅持把解決官兵的思想問題與實際困難結合起來，為每個基層中隊補助2萬元啟動資金，配發(fā)空調(diào)、熱水器和部分文體器材等設施，改善官兵生活條件；為干部“蓋一個安居窩、搭一個作為臺、鋪一條發(fā)展路”，給戰(zhàn)士“開一扇窗戶，教一種技能，指一條道路”。他們在每個集中駐防的單位建立“愛心超市”，為戰(zhàn)士免費發(fā)放日常生活用品。通過建經(jīng)濟適用房、干部士官公寓樓和租用廉租房3種渠道，解決了全總隊符合隨軍條件官兵的住房問題。他們積極與地方政府、學校聯(lián)系并組織人員協(xié)調(diào)各單位駐地10多家醫(yī)院與部隊簽訂門診醫(yī)療協(xié)議，為官兵開設“綠色通道”，幫助42名隨軍家屬安排了工作，幫助87名干部子女入學入托，解除了干部后顧之憂。 總隊官兵全身心投入部隊建設中，使總隊建設一年一大步，年年大變樣。政委歐陽德深有感觸地說：志同才能道合，“一班人”心中裝著部隊、裝著基層、裝著官兵，才能和官兵們想到一塊、干到一塊、團結到一塊。 用汗水建造家園 組建之初，總隊黨委“一班人”就認識到，營房和“四項設施”配套建設是部隊全面建設的基礎，必須精心籌劃、科學規(guī)劃、超前設計。 總隊籌備組5個人到福建后，臨時借住在一家招待所。隨著抽組人員的陸續(xù)到來，小小的招待所已無法容納這么多人。從2008年1月下旬開始，總隊長吳啟慶把籌備組成員分４組展開臨時駐點選址工作。幾個月來，5個人爬高山、穿林海，先后行程2000多公里，現(xiàn)場考察了南平、三明、龍巖方向36個擬選地點，選定了解放軍某部管線大隊、南平市沙溪口電廠職工宿舍、三明市755處國家物資儲備局、龍巖市175醫(yī)院職工宿舍為總隊和支隊4個臨時駐點。 有了暫時的棲身之地，一個更艱巨的任務擺在了總隊、支隊兩級籌備組面前——營房選址。八閩大地寸土寸金，可供建設營區(qū)的地塊非常難尋。每天，籌備組成員帶上地圖，翻山越嶺，沒有車就步行，時常以干糧充饑，先后300多次深入駐地周邊現(xiàn)場勘察，詳細掌握預選地的地質結構、道路交通和發(fā)展趨勢。為了規(guī)避臺風、山體滑坡等自然災害對新建營區(qū)的危害，他們還查閱了大量資料，經(jīng)過反復研究、反復比較、反復論證，最終從110個預選地中遴選出12個地塊作為營房建設用地。 在營房建設上，黨委“一班人”嚴格制度把關，科學規(guī)劃設計，公開進行招投標，放權各支隊自主抓建。各支隊堅持公平、公正、公開、透明的原則，按制度規(guī)定主動開展規(guī)劃設計、建設管理，嚴格按照指揮部對規(guī)模、投資兩個限額的要求和“理念超前、布局合理、功能齊全、設施配套、環(huán)境優(yōu)美”的理念，先后20多次組織地方設計院技術人員對全總隊營區(qū)、營房的設計方案進行修改完善，并采取“公開標的、公開搖號、公開讓利”的招標辦法，確保招標方案科學合理。 總隊把“四項設施”建設納入營房建設的同期規(guī)劃，堅持高端站位、高層設計、同步建設，一邊打基礎，一邊見成效，全面上層次，建成一個，完善一個，配套一個，規(guī)范一個，對“四項設施”進行統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一建設標準，并注重長遠發(fā)展和抓建層次的提升，力爭與武警部隊現(xiàn)代化建設同步。在訓練場地設施建設上，總隊、支隊兩級機關、各大隊、總隊教導隊營區(qū)內(nèi)均建設了環(huán)形跑道、標準的擒敵術、隊列、器械、滅火戰(zhàn)術和四百米障礙等訓練場，滿足了全科目訓練需求。在文體設施建設上，他們統(tǒng)一為每個大隊建設了網(wǎng)絡學習室、圖書閱覽室、文體活動室、塑膠燈光球場和體育健身器材，滿足了官兵文體活動需求。在生活設施建設上，所有班都設置了學習室，達到了“一班兩室、一人一床一柜”的要求。各基層單位均設置了理發(fā)室、衛(wèi)生室，滿足了官兵生活需求。 從2010年元月起，一座座現(xiàn)代化營房陸續(xù)在八閩大地上拔地而起。2011年10月8日，總隊機關搬遷入住新營房，至此，總隊營建任務基本完成。 用“利劍”斬殺“火魔” 森林的綠和大火的紅如果交織在一起，紅就會吞噬綠。這對人類賴以生存的綠色環(huán)境特別是森林資源是毀滅性的破壞。面對綠色的呼喚，森林衛(wèi)士枕戈待旦地守護在山水間、叢林中，成為一把隨時斬斷森林火魔的利劍。 2009年2月12日，三明市沙縣發(fā)生森林火災，飛火形成11個點狀火場，殃及高砂鎮(zhèn)兩家企業(yè)以及高砂、青州兩鎮(zhèn)部分民宅，曾一度造成福銀高速公路大年嶺隧道路段和鷹廈鐵路三明段暫停運營。福建森林總隊300多名官兵在總隊長吳啟慶的帶領下奔赴火場，指揮南平森林支隊官兵趁清晨氣溫降低之時，采取“一點突破，分段合圍”戰(zhàn)術撲打，一舉將高砂村大火撲滅。但火場西邊形勢仍十分危急，時任三明森林支隊副支隊長的于福利帶領23名突擊隊員，沿著70度以上的陡坡，抓著毛竹、松枝，借助風勢和地形實施“分兵合圍，直線推進”，最終將大火撲滅。此時，鄰近的青州鎮(zhèn)涌溪村，三明森林支隊和福州森林大隊的官兵逼近火場，突破火線，運用“多點突破，兩翼推進”的戰(zhàn)法，合力撲打，阻住火頭�；饒霰边�，有著20多年森林部隊撲火經(jīng)驗的總隊副參謀長王瑋瑤，也在同一時間帶領20多名官兵前來增援。截至2月14日3時，總隊共出動兵力500多人次，行程1000多公里，撲滅火頭29個，將大火全部撲滅。 2011年初至4月中旬，福建省持續(xù)干旱少雨，森林火險等級居高不下，特別是元旦、春節(jié)、清明期間，全省森林火災集中多點爆發(fā)。4月2日0時24分，龍巖市連城縣廟前鎮(zhèn)林場發(fā)生森林火災。龍巖森林支隊官兵采取“一點突破、兩翼推進”的戰(zhàn)術，綜合運用風力滅火、化學滅火、水泵滅火等手段，經(jīng)過42小時艱苦作戰(zhàn)，撲滅全部明火。同一天，福州市連江縣浦口鎮(zhèn)誼砌村、漳州市漳浦縣林場、泉州晉江市靈源街道林口村等11個林場都出現(xiàn)火情，總隊官兵火速出動，在7個小時內(nèi)將林火全部撲滅。今年清明節(jié)前后，南平、寧德、三明、漳州等地也發(fā)生了10多起森林火災，均被官兵們在24小時內(nèi)撲滅。 據(jù)統(tǒng)計，4年來，總隊共出動兵力7萬多人次，撲滅森林火災346起，當日火災撲滅率在95%以上。 用忠誠鑄就愛心 2010年6月中旬，福建省輪番遭受特大暴雨襲擊，一時間江河暴漲，山體滑坡，交通中斷……在總隊長吳啟慶的指揮下，總隊1500余名官兵征戰(zhàn)于洪水與泥石流之中。 6月14日，鷹廈線外洋段、沙縣段山體滑坡，10多列出入福建的列車將急馳而來。南平森林支隊100多名官兵緊急趕往受災地域，經(jīng)過7個多小時的戰(zhàn)斗，終于完成了排險任務。不久，距外洋站2.5公里的大修基地發(fā)生塌方險情，官兵們不顧疲憊，再次排除了險情。接著創(chuàng)豐幼兒園、劍橋中學、紅星村等11個地方發(fā)生險情，官兵們連續(xù)奔波，轉移搶救群眾8000多人。 6月18日17時35分，三明市沙縣高砂鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府后山和椒畔村出現(xiàn)大面積塌方，20多名群眾被壓埋。三明森林支隊官兵接到命令，立即奔向60公里外的事發(fā)地，僅用20分鐘時間就在椒畔村救出了兩名群眾。高砂鎮(zhèn)政府后山又有19名群眾被壓在廢墟和泥石流下，官兵們立即分成3組緊急營救，挖出7名被埋群眾。6月15日晚，三明市博物館低洼處進水，500多件貴重文物面臨滅頂之災,支隊30多名官兵冒著洪水沖襲的危險，把文物全部轉移到安全地帶。 洪水剛過，總隊官兵就又積極投入災后重建工作中，幫助災區(qū)群眾重建家園。 用英勇打造“長劍” 5月，福州市閩侯縣林場濃煙滾滾，烈火熊熊，總隊首長坐鎮(zhèn)中軍帳調(diào)兵遣將，500多名官兵緊急出動迎火而上，“森林衛(wèi)士-12”指揮所演習在總隊教導隊舉行。以此為標志，總隊野戰(zhàn)化、模擬化訓練全面展開。 組建之初，總隊就在認真學習上級“堅持邊組建邊形成戰(zhàn)斗力”的重要指示中達成共識：必須把部隊戰(zhàn)斗力建設擺在突出位置抓緊、抓好。“一班人”教育引導官兵牢固樹立“平時多流汗，戰(zhàn)時才能少流血”的思想，先后對來自各大單位的官兵進行了滅火作戰(zhàn)基礎理論、組織指揮、風力滅火機和火場緊急避險等規(guī)定課目的訓練，舉辦了落實新大綱滅火作戰(zhàn)干部骨干示范培訓班，規(guī)范了訓練內(nèi)容，使訓練工作逐步走上正軌。 戰(zhàn)場情況清，指揮決策才能明。為盡快掌握、熟悉駐地林情，總隊抽調(diào)精兵強將，協(xié)同省、市有關部門組成3個調(diào)研組，對防區(qū)森林資源分布、林區(qū)地形地貌、道路交通水文等情況實地勘察，整理出版了近百萬字的《福建省兵要地志》，初步掌握了東南滅火作戰(zhàn)的特點，為進一步開展有針對性的訓練演練、提高科學指揮滅火能力奠定了堅實基礎。 經(jīng)過4年的建設與發(fā)展，總隊官兵的武器裝備不斷更新，森林消防車、衛(wèi)星綜合通信指揮車等“重武器”陸續(xù)配備部隊。官兵們還自發(fā)研制了領先國內(nèi)滅火技術的遠程滅火輸水系統(tǒng)、林區(qū)小型運兵車和大功率林區(qū)道路水泵車，極大提高了部隊滅火作戰(zhàn)能力。 2010年底，一本厚厚的《東南林區(qū)滅火戰(zhàn)法研究》擺到了各級指揮員案頭。這本包含森林滅火作戰(zhàn)的戰(zhàn)略學、戰(zhàn)役學、指揮學、信息作戰(zhàn)學等5個一級學科和27個二級學科知識的鴻篇巨制的誕生，標志著總隊的森林滅火作戰(zhàn)理論體系已經(jīng)形成。 用“標尺”繪就“方圓” 沒有規(guī)矩，不成方圓。總隊組建以來，以“建設一流森林總隊”為目標，按照規(guī)劃建設科學化、統(tǒng)一配套標準化、狠抓養(yǎng)成經(jīng)常化的要求，全面加強正規(guī)化建設。 營房和“四項設施”配套建設是部隊全面建設的基礎，總隊黨委“一班人”精心籌劃、科學規(guī)劃、超前設計。營房設計嚴格遵循“實用、耐用、夠用”的原則，營區(qū)規(guī)劃按照“綠化、美化、亮化、文化”的要求，建成了12座形狀外觀一個樣、房內(nèi)結構一個樣、營產(chǎn)營具一個樣的節(jié)能、環(huán)保型花園式營區(qū)。在執(zhí)勤設施和裝備建設上，統(tǒng)一規(guī)劃建設了總隊、支隊兩級作戰(zhàn)勤務指揮中心、電視會議室、通信臺站和心理咨詢室等，高標準建設了指揮器材庫、戰(zhàn)備執(zhí)勤圖庫和直屬工作值班室，統(tǒng)一規(guī)劃建設了11個集勤務值班、車場值班和電臺值班為一體的大隊值班室。 為建立長效機制，總隊先后研究制定了《總隊黨委議事規(guī)則》、《基層黨組織建設實施意見》、《總隊干部教育管理規(guī)定》、《機關、基層正規(guī)化管理實施細則》等30多項規(guī)章制度，保證了部隊工作樣樣有規(guī)定、事事有遵循�？傟犨�把落實條令條例、正規(guī)化管理的兩個《規(guī)定》作為重點，通過條令條例知識競賽、網(wǎng)上隊列會操、遠程抽查等形式，不斷強化官兵的條令意識。 總隊還注重發(fā)揮典型引路的作用，力求營房整齊劃一，做到“建成一個、規(guī)范一個、成熟一個”。2010年初，泉州森林大隊第一個搬遷入住新營房后，總隊立即在大隊進行了正規(guī)化建設試點，從辦公室到班排宿舍，從登記統(tǒng)計到物品擺放，從牌匾懸掛到門牌、標簽的樣式、材料和字體，都逐一進行統(tǒng)一規(guī)范，做到了“看一個班內(nèi)務就看到了全總隊基層內(nèi)務設置標準”，“看一個大隊就能反映出全總隊正規(guī)化建設成果”。 總隊始終堅持在落實責任、激發(fā)活力、解決問題上下功夫，提高了正規(guī)化建設質量效益，鞏固了正規(guī)化建設成果，實現(xiàn)了正規(guī)化建設可持續(xù)發(fā)展。各級都成立了正規(guī)化建設領導小組，明確了責任人，簽訂了責任書，做到“事事有人抓，處處有人管，時時有人查”。大（中）隊建立了“主官負全責、分管負主責、官兵齊負責、違規(guī)嚴追責”的問責機制，確保了正規(guī)化建設在末端得到真正落實。總隊還采取定期查與突擊查相結合、網(wǎng)絡查與實地查相結合等方法，及時糾正正規(guī)化建設中的薄弱環(huán)節(jié)。2011年以來，總隊先后派出4批聯(lián)合工作組，查找、整改正規(guī)化建設方面存在的問題，提高了正規(guī)化建設水平。今年2月份，森林部隊在總隊召開森林部隊正規(guī)化建設現(xiàn)場會，總隊正規(guī)化建設中的經(jīng)驗和做法被總結成“福建模式”，向森林部隊推廣。 一路風雨一路歌，綠海揚帆正當時�；仡欉^去，豪情滿懷，展望未來，信心勃發(fā)。新的時代，新的起點，新的希望，新的征程，福建森林總隊官兵一路前行。 |
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