大約一周前,我買了一件Fitbit Flex。2013年5月7日,軟銀公司(Softbank)總裁孫正義(Masayoshi Son)在東京發(fā)布了一款配合Fitbit Flex和智能手機(jī)的健康服務(wù)。 可能你并未聽說過這家公司,F(xiàn)itbit是眾多開發(fā)“可穿戴設(shè)備”公司中的一家,其主要產(chǎn)品就是一款可以像腕帶一樣日夜戴在手腕的小型電子設(shè)備。 另外,像Jawbone Up、耐克FuelBand以及Basis Band等公司也是可穿戴電子設(shè)備生產(chǎn)商。勞倫•古德(Lauren Goode)上個(gè)月在網(wǎng)絡(luò)雜志AllThingsD上撰文,對這些公司進(jìn)行了相當(dāng)精彩的一番點(diǎn)評。 我只用過Fitbit Flex,所以我打算僅就這款產(chǎn)品來談?wù)勎业目捶ā?/p> 我非常喜歡這款產(chǎn)品。它很容易令人上癮。 這個(gè)腕帶式的電子設(shè)備可以追蹤我的飲食、卡路里燃燒量、步行量、睡眠以及體重。 Fitbit公司(巧合的是,這家公司剛好在本周宣布獲得4,300萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資)近乎完美地為當(dāng)今的世界打造出一個(gè)符合潮流的可穿戴設(shè)備。 它可以通過無線網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)與智能手機(jī)中的應(yīng)用程序同步,這樣你就無需將它接到手機(jī)上。 不難想象,如果這款腕帶設(shè)備必須跟手機(jī)連接才能在應(yīng)用程序上看到我每日的進(jìn)步,使用起來會(huì)有多么麻煩。這令我想起小時(shí)候,父親買回來一個(gè)衛(wèi)星接收器。這種接收器不能通過馬達(dá)自動(dòng)調(diào)節(jié),所以每當(dāng)要在不同的衛(wèi)星之間調(diào)換頻道時(shí),他就要到門外親自搬動(dòng)衛(wèi)星接收器,以改變接收角度,“不過就是走出去搬一搬而已,能有多麻煩呢”,事實(shí)證明,真的很麻煩。 前段時(shí)間,當(dāng)有傳言說蘋果將會(huì)推出一款叫做iWatch的設(shè)備時(shí),輿論一致認(rèn)為這款設(shè)備所針對的細(xì)分市場過于狹窄,銷量勢必慘淡。我當(dāng)時(shí)也沒對這款產(chǎn)品抱有太大的期望。 不過,如果蘋果的iWatch能做得像Fitbit一樣好的話(按照蘋果的風(fēng)格,它應(yīng)該會(huì)做得更好),那么就一定會(huì)風(fēng)靡暢銷。 為何這么說呢? 我們常會(huì)購買一款計(jì)步器來計(jì)算每天的步行量,也會(huì)記錄卡路里的燃燒量,我們還清楚地知道,每天喝4杯水有益于身體健康。但是,說實(shí)話,“知易而行難”,很少有人能堅(jiān)持這樣做下來。這也就是為什么現(xiàn)在美國的肥胖者比比皆是。 但是Fitbit公司則把這一切變得輕松易行。當(dāng)然,你還是得將每天所吃的食物手動(dòng)輸入進(jìn)去,但是一旦你這么做了,應(yīng)用程序就會(huì)自動(dòng)將這些食物所對應(yīng)熱量的各種版本(包括許多連鎖餐館)收集并呈現(xiàn)出來。 如此這般,過不了幾天,你就會(huì)習(xí)慣于每天查看身體在一段時(shí)間內(nèi)的變化,至少我已經(jīng)是這樣了。 就我來說,自打開始關(guān)注每日卡路里燃燒量和每日攝入的熱量之后,我的體重隨即便開始出現(xiàn)下降。我每天會(huì)多喝水少吃零食。即便是在需要久坐的工作日,我的運(yùn)動(dòng)量也會(huì)上升。我覺得帶上了這款腕帶設(shè)備之后,就如同有一個(gè)健身教練在身邊督促我每天做出正確的健康決定。應(yīng)用程序每天都會(huì)記錄身體的變化并持續(xù)追蹤,實(shí)時(shí)看到這些信息的感覺令人相當(dāng)愉悅。 Fitbit也并非十全十美。我希望可以在腕帶上看到時(shí)間,我也希望它能夠?qū)崟r(shí)測量我的血壓,在我出現(xiàn)中風(fēng)和心臟病的時(shí)候幫我聯(lián)系到救助。我情愿為這些功能買單。 我覺得與我持有同樣想法的人不在少數(shù)。今年5月,軟銀公司總裁孫正義(如今他也是斯普林特公司的老板)宣布他將會(huì)以每月5美元的價(jià)格出售健康規(guī)劃服務(wù),來全面追蹤人們的健康狀況。 有趣的是,孫正義在健康追蹤測量方面是如此的超前,即便Fitbit Flex已經(jīng)開售,但他還是要為它開發(fā)專用軟件來追蹤更多的健康信息。 孫正義甚至還開發(fā)了一款軟件,只需要用這款軟件拍一張自拍照,你就可以看到,如果保持現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)量,未來20年后你的樣子。孫正義將此稱之為“激勵(lì)法”。 我周邊的人都注意到了我手腕上戴著的Fitbit設(shè)備(也可能是因?yàn)槲也粩嗟叵蛏磉吥切⿲Υ瞬桓信d趣的人吹噓這款設(shè)備的好處吧),幾乎所有人都在第一時(shí)間想要擁有一個(gè)。 穿戴設(shè)備很無趣么?我不這樣認(rèn)為。想當(dāng)初,iPhone剛剛上市的時(shí)候,曾有人說過,沒人愿意用手機(jī)上網(wǎng)。然而,時(shí)間自會(huì)證明一切。 不得不說,我雖然十分贊賞Fitbit的團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款偉大的產(chǎn)品,但在剛開始的幾天里,我卻不斷地回想起我的那臺(tái)Flip攝像機(jī),你們還記得Flip嗎? 我記得好像是在2005年,第一次買到Flip攝像機(jī)的時(shí)候,我就成了街頭潮人。當(dāng)我拿著它拍攝的時(shí)候,人們都會(huì)停下腳步,好奇地問來問去。Flip攝像機(jī)的設(shè)計(jì)和簡單易用簡直棒極了。我總是自豪地炫耀它自帶的一個(gè)USB接口。當(dāng)時(shí)YouTube剛剛上線,這個(gè)功能正好可以上傳視頻。 然而,僅僅過了幾年,蘋果就將所有的功能整合到了一部手機(jī)之中,從此風(fēng)頭完全蓋過Flip。既然有了蘋果手機(jī),干嘛還要買Flip呢? 我在想,如果iWatch上市,歷史會(huì)不會(huì)再次重演呢?這些可穿戴設(shè)備公司將要如何與蘋果公司競爭呢?即便是耐克公司,也會(huì)在蘋果強(qiáng)大的產(chǎn)品面前感受到威脅(順便說一句,蒂姆·庫克還是耐克公司的董事,今后他在耐克公司的董事會(huì)上應(yīng)該會(huì)有些尷尬吧),而據(jù)我的理解,三星也打算開發(fā)旗下的可穿戴設(shè)備。 當(dāng)然,我并沒有談到可以頭戴的谷歌眼鏡,我并沒用過它,所以不做評論。 然而,我同意蒂姆·庫克在今年5月AllThingsD大會(huì)上所做的評論,他說手腕似乎天然地適合這類技術(shù)。 再過三年,可穿戴技術(shù)會(huì)發(fā)展成什么樣呢?這一點(diǎn),光是想想就令人興奮。 我能夠想象得到,我的Siri將會(huì)用摩根弗里曼(Morgan Freeman)的聲音告訴我:“艾瑞克(Eric),你確定還想要來塊蛋糕嗎?” |
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